ทางสังคม ความคล่องตัว: การระบุตัวตน โอกาส และ การติดตาม ความคืบหน้า – โต๊ะกลม สรุป

สำหรับการประชุมโต๊ะกลม WIG ครั้งนี้ เราได้พิจารณาแนวทางในการระบุและติดตามความคืบหน้าของการเคลื่อนย้ายทางสังคมภายในองค์กร 

การอภิปรายพิจารณาสามประเด็นหลัก:

  • การระบุและขจัดอุปสรรคสำหรับผู้ที่มีภูมิหลังทางเศรษฐกิจและสังคมที่ต่ำกว่า
  • แนวทางการรวบรวมข้อมูลเศรษฐกิจและสังคม
  • การให้โอกาสด้านอาชีพในช่วงต้นและวิธีการสร้างการศึกษาและความคล่องตัวทางสังคมให้เป็นส่วนหนึ่งของความร่วมมือขององค์กร

สิ่งสำคัญที่ต้องจดจำ

  • พรสวรรค์ไม่ใช่แนวคิดของชนชั้นกลาง พรสวรรค์มีอยู่ทุกหนทุกแห่ง
  • อุปสรรคต่อความรู้ถือเป็นอุปสรรคที่ยิ่งใหญ่ที่สุดประการหนึ่งเมื่อเข้าสู่ตลาดแรงงาน
  • กระบวนการสรรหาบุคลากรอาจสร้างอุปสรรคได้ ดังนั้ รายการหมายเลข Whatsapp น เราควรเน้นว่าฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถสนับสนุนและให้กำลังใจผู้สมัครจากภูมิหลังทางเศรษฐกิจและสังคมที่ต่ำกว่าได้อย่างไร
  • ความคืบหน้าไม่สามารถติดตามได้หากไม่มีข้อมูล ผู้คนต้องไว้วางใจองค์กรและเชื่อว่าองค์กรเหล่านั้นมุ่งมั่นอย่างแท้จริงที่จะยกระดับความคล่องตัวทางสังคม จึงยอมเปิดเผยข้อมูลส่วนบุคคลของตน
  • ทีมผู้บริหารจะต้องเข้าใจข้อมูลและต้องรับผิดชอบต่อข้อมูลนั้นด้วย
  • การเข้าถึงชุมชนในโรงเรียนทุกระดับชั้นถือเป็นประโยชน์โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ที่มีการเคลื่อนตัวทางสังคมต่ำ

การระบุและขจัดอุปสรรคสำหรับผู้ที่มีภูมิหลังทางเศรษฐกิจและสังคมที่ต่ำกว่า

ผู้แทนหารือถึงความจำเป็นในการสอบถามและคิดเกี่ยวกับตำแหน่งของบริษัทของคุณในแง่ของการเคลื่อนย้ายทางสังคม รวมถึงสิ่งต่อไปนี้:

  • ข้อเสนอคุณค่าสำหรับพนักงานของคุณเกี่ยวกับความคล่องตัวทางสังคมคืออะไร?
  • คุณต้องทำอย่างไรเพื่อสร้างโอกาสที่ดีที่สุดให้กับตัวเองในการถามคำถามที่ถูกต้องและได้รับผลตอบแทนที่ดีจากคำถามเหล่านั้น

เพื่อตอบคำถามเหล่านี้ การวัดผลและการรายงานเป็นสิ่งสำคัญ

ทีมงานจำเป็นต้องสร้างการสนับสนุนให้กับผู้ที่มีภูมิหลังทางเศรษฐกิจและสังคมที่ต่ำกว่าเมื่อหรือก่อนที่พวกเขาจะมาถึงองค์กร รวมถึงการฝึกอบรมความตระหนักรู้ของฝ่ายบริหารเพิ่มเติมเกี่ยวกับปัญหาการเคลื่อนย้ายทางสังคม

ผู้แทนถามว่ากระบวนการสรรหาบุคลากรสร้างอุปสรรคหรือไม่ ตัวอย่างเช่น พวกเขาถามว่าหากการสรรหาบุคลากรตกไปอยู่ในมือของผู้จัดการ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะสนับสนุนและส่งเสริมให้ผู้ที่มีภูมิหลังทางเศรษฐกิจและสังคมต่ำกว่าสมัครเข้ารับตำแหน่งต่างๆ ได้อย่างไร

ผู้แทนได้หารือกันว่าคำถามทั้ง 7 ข้อที่คณะกรรมาธิการการเลื่อนตำแหน่งทางสังคมแนะนำให้คุณถามเพื่อรวบรวมข้อมูลข้อใดมีค่ามากที่สุด นอกจากนี้ เนื่องจากบทบาทหน้าที่การงานมีการเปลี่ยนแปลงไปมากในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา จึงควรมีการอภิปรายเกี่ยวกับคุณค่าของคำถามเกี่ยวกับผู้ปกครอง

มีรายงานอาการรู้สึกว่าตัวเองเป็นคนปลอมในระดับหนึ่งในหมู่ผู้ที่มีภูมิหลังทางเศรษฐกิจและสังคมที่ต่ำกว่า โดยเฉพาะเมื่อถูกถามว่า “คุณเห็นตัวเองในอีกห้าปีข้างหน้าอย่างไร”

จำเป็นต้องเน้นย้ำถึงคุณค่าของเครือข่ายสนับสนุน และในทำนองเดียวกัน ผู้นำในองค์กรควรสนับสนุนความก้าวหน้าและการท้าทาย มากกว่าการบังคับใช้สิ่งที่ทำอยู่แล้วอย่างดี

 รายการหมายเลข Whatsapp

แนวทางการรวบรวมข้อมูลเศรษฐกิจและสังคม

จากนั้น ผู้แทนได้แบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับแนวทางในการรวบรวมข้อมูลเศรษฐกิจและสังคม และวิธีใช้ข้อมูลดังกล่าวเพื่อกำหนดกลยุทธ์ นอกจากนี้ ยังมีการหารือเกี่ยวกับคำจำกัดความขององค์กรและการวัดความก้าวหน้าในพื้นที่ดังกล่าวด้วย

เป็นที่ชัดเจนว่าคุณไม่สามารถติดตามความคืบหน้าได้หากไม่มีข้อมูล อย่างไรก็ตาม บริบทที่คุณขอข้อมูลที่เปิดเผยโดยพนักงานของคุณก็มีความสำคัญเช่นกัน ผู้คนไม่เปิดเผยข้อมูลของตนโดยง่าย เมื่อพวกเขาเปิดเผยข้อมูล นั่นเป็นเพราะพวกเขาไว้วางใจองค์กรและเชื่อว่าองค์กรมีความมุ่งมั่นอย่างแท้จริงในการยกระดับทางสังคมและ D&I

เมื่อเริ่มต้นใหม่ในพื้นที่ D&I จะต้องเริ่มจากจุดอ่อนเนื่องจากไม่มีประวัติการทำงานที่ดีพอ หากต้องการสร้างกลยุทธ์เกี่ยวกับ D&I คุณต้องมีความถูกต้องและหลักฐาน ดังนั้น องค์กรต่างๆ จะต้องพิจารณาว่าตนเองมีความมุ่งมั่นและปฏิบัติตามวาระงานในระดับใด
ประเด็นที่ต้องพิจารณา ได้แก่:

  • มีวิสัยทัศน์มั้ย?
  • ได้รับการสนับสนุนจากผู้เป็นผู้นำหรือเปล่า?
  • มีหลักฐานที่เชื่อถือได้ที่ทราบและเข้าใจหรือไม่?

ในเรื่องนี้ มีสถานการณ์ไก่กับไข่ 

คุณต้องการข้อมูลในการดำเนินการ แต่คุณต้องได้รับความร่ Система за управление на съдържанието (Cms): какво представлява и как работи วมมือจากพนักงานเพื่อรับข้อมูลในการดำเนินการ

นอกจากนี้ยังมีคำถามเกี่ยวกับสิ่งที่ผู้คนวัด เช่น อาหารกลางวันฟรีในโรงเรียน อาชีพของผู้ปกครองเมื่ออายุ 14 ปี การเข้าเรียนมหาวิทยาลัย เราควรพิจารณาสิ่งอื่นๆ แตกต่างออกไปหรือไม่ เราควรพิจารณาข้อมูลจากพนักงานที่มีอยู่ เช่น การวัดอัตราการรับการฝึกอบรมที่ไม่บังคับหรือไม่

เกี่ยวกับการรวบรวมข้อมูล ควรมีแรงจูงใจในการสร้างแรงดึงดูดและติดตามการรับเข้าในงานกิจกรรมดึงดูด นอกจากการเข้าร่วมแล้ว ควรติดตามการสมัครเข้าร่วมโปรแกรม และผลการปฏิบัติงานในตำแหน่งเหล่านั้น อัตราการปฏิเสธและเหตุผลในการปฏิเสธในกลุ่มเศรษฐกิจและสังคมที่แตกต่างกันอาจเป็นข้อมูลที่มีประโยชน์ในการวัดความก้าวหน้าในพื้นที่นี้

นอกจากนี้ ยังมีการหารือถึงความจำเป็นในการรายงานกลับและตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมผู้บริหารยังคงรับผิดชอบในเรื่องนี้ อย่างไรก็ตาม การวัดผลช่วยให้ทีมผู้บริหารเข้าใจอุปสรรคต่างๆ ได้อย่างไร หากไม่มีข้อมูล ทุกอย่างอาจดูยุ่งยาก ข้อมูลสามารถบอกคุณได้ว่าควรเน้นความพยายามไปที่ใด และยังสามารถใช้เพื่อระบุความคืบหน้าหรือการขาดความคืบหน้าได้อีกด้วย

ควรสนับสนุนให้ผู้คนกลายมาเป็นทูตของการเปลี่ยนแปลง โดยควรพิจารณาจากมุมมองของบุคคล ตลอดจนมุมมองของผู้นำและองค์กร

สุดท้ายแล้ว พรสวรรค์ไม่ได้เป็นแนวคิดของชนชั้นกลาง พรสวรรค์มีอยู่ทุกแห่ง

การจัดเตรียมโอกาสสำหรับอาชีพในช่วงเริ่มต้นและวิธีการสร้างการศึกษาและความคล่องตัวทางสังคมในความร่วมมือขององค์กร

นอกจากการหารือและแบ่งปันความท้าทายบางประการในการรวบรวมข้อมูลเศรษฐกิจและสังคมแล้ว เรายังใช้เวลาในการสำรวจความคืบหน้าและความคิดริเริ่มบางส่วนที่เกิดขึ้นในการจัดหาโอกาสทางอาชีพในช่วงเริ่มต้น ผู้แทนห adb directory ารือถึงความสำคัญของการศึกษาและการเคลื่อนย้ายทางสังคมภายในความร่วมมือขององค์กร

การเข้าถึงโรงเรียนทุกระดับชั้นถือเป็นประโยชน์ การสร้างโอกาสในการเข้าถึงตั้งแต่ระดับประถมศึกษาขึ้นไปตั้งแต่เนิ่นๆ จะช่วยเพิ่มความลึกของกลุ่มผู้มีความสามารถ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีเป้าหมายที่พื้นที่เฉพาะที่มีการเคลื่อนตัวทางสังคมต่ำ

กลุ่มยังได้แบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับการเคลื่อนย้ายทางสังคมภายในโปรแกรมบัณฑิตศึกษา ผู้แทนคนหนึ่งแบ่งปันว่ามีเพียง 12% ของผู้เข้าร่วมโปรแกรม Future Lawyers Programme (นักศึกษาฝึกงานด้านกฎหมาย) เท่านั้นที่มาจากมหาวิทยาลัย Russell Group จึงควรพิจารณาว่าจะหาพรสวรรค์ของตัวเองได้จากที่ใด โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับบัณฑิตและผู้ที่เพิ่งเริ่มต้นอาชีพ

ตัวอย่างหนึ่งของแนวทางปฏิบัติที่ดีที่ได้รับการแบ่งปันคือรายงาน ‘Mind the Gap’ ของ KPMG ซึ่งระบุถึงความแตกต่างของค่าตอบแทนทั่วทั้งองค์กร รวมถึงช่องว่างที่องค์กรประสบในพื้นที่การเลื่อนตำแหน่งทางสังคม รายงานนี้เกี่ยวข้องกับประสบการณ์จริง ความเป็นส่วนหนึ่ง การศึกษา และการสร้างเครือข่าย นอกจากนี้ยังมีการกล่าวถึงความรับผิดชอบต่อสังคม รวมถึงเวลาอาสาสมัครในงานกิจกรรมต่างๆ นอกจากนี้ ยังมีความท้าทายต่อผู้นำในการตั้งเป้าหมายกิจกรรม ‘ติ๊กช่อง’ ความแตกต่างทางสังคมที่แท้จริงซึ่งได้รับการสนับสนุนจากข้อมูลเชิงลึกจะต้องเป็นสิ่งที่บริษัทต่างๆ กำลังดำเนินการอยู่

Scroll to Top